Anna Savilampi pyrkii yhdessä 120 EMU:n työntekijän kanssa luomaan oppimisen kulttuuria, joka vastaa dynaamisesti niin sisäisiin kasvutarpeisiin kuin asiakkaiden odotuksiin. Tässä artikkelissa pysähdymme Savilammen oivalluksiin oppimisen johtamisesta.

The post Kasvun ajattelutapa ohjaa oppimisen johtamista – case EMU Growth Partners appeared first on Suomen Taloushallintoliitto ry.